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做不好顶层设计亚洲游国际集团,红木品牌营销基本没戏
信息来源:中山市水雨轩功夫茶具有限公司信息中心 更新时间:2019-09-23 收藏此页

今年亚洲游国际集团,很多红木企业都表现得非常焦虑亚洲游国际集团,而且这种焦虑还在日益加深——因为外部经济环境波动变化,原本还在享受市场红利的红木企业被提醒着机会在变少亚洲游国际集团亚洲游国际集团,竞争在加剧亚洲游国际集团亚洲游国际集团,获益在压缩;又因为大多数红木企业的内部管理没有系统性的整合,当外界条件变化打破平衡时亚洲游国际集团,造成部分环节脱节亚洲游国际集团亚洲游国际集团,无论如何努力也无法达到预期的目标;还有缺乏真正有用的工具办法亚洲游国际集团,付出大量时间亚洲游国际集团亚洲游国际集团、人力和物力发现自己手中的客户不增反减亚洲游国际集团亚洲游国际集团,同样焦虑得很。

所以亚洲游国际集团,在面对当前市场形势时,好多人甚至有一种错觉,好像真没有什么好的机会亚洲游国际集团。事实真的如此吗?仔细想想,又好像不是这样亚洲游国际集团亚洲游国际集团。 

全联艺术红木家具专业委员会执行会长亚洲游国际集团亚洲游国际集团亚洲游国际集团、弘木传媒CEO林伟华在“网络赋能红木品牌新营销”主题分享时表示亚洲游国际集团,红木行业机会很多亚洲游国际集团,关键在于企业能不能把握的住

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其实红木行业不是没有机会亚洲游国际集团,而是很多企业不懂得抓住机会,这个机会来自于做好品牌营销。传统红木企业很多时候只在产品创新方面下大功夫亚洲游国际集团,这是第一步亚洲游国际集团亚洲游国际集团,也是最不能体现价值的一步亚洲游国际集团,因为很容易被竞争对手复制亚洲游国际集团亚洲游国际集团、模仿亚洲游国际集团亚洲游国际集团。而品牌营销是多方面的亚洲游国际集团,包括产品亚洲游国际集团亚洲游国际集团、渠道亚洲游国际集团、盈利模式等等亚洲游国际集团。红木企业的过去就是“摸着石头过河”、“遇到问题再来想解决办法”亚洲游国际集团亚洲游国际集团,没有策划做好顶层设计亚洲游国际集团,没有清晰的方向指导亚洲游国际集团亚洲游国际集团,所以很多时候亚洲游国际集团亚洲游国际集团,他们品牌营销所体现的价值亚洲游国际集团亚洲游国际集团亚洲游国际集团,远比想象和期望要低很多。像产值几十亿的巨头家具企业,都是从清晰系统的品牌顶层设计中融合应用到品牌营销的方方面面亚洲游国际集团,从而去推动他们品牌价值的跃升。

林伟华会长指出亚洲游国际集团亚洲游国际集团,红木企业抓住机会的关键在于品牌营销,做好品牌营销需要形成清晰化的品牌顶层设计

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到这里,我们红木企业应该清楚一个事实:做不好顶层设计亚洲游国际集团,红木品牌营销基本就是没戏了亚洲游国际集团亚洲游国际集团。营销学专业的解释是亚洲游国际集团亚洲游国际集团,顶层设计对于企业不仅具有方向性引领作用亚洲游国际集团,还有方法论指导作用和全盘统筹的规划作用亚洲游国际集团亚洲游国际集团亚洲游国际集团。当红木企业在面对市场白热的竞争环境亚洲游国际集团、消费升级和品质革命带来挑战时亚洲游国际集团,做好顶层设计,意味着做了一次科学亚洲游国际集团、系统的梳理和规划亚洲游国际集团亚洲游国际集团,把很多关键环节想明白亚洲游国际集团、弄透彻亚洲游国际集团亚洲游国际集团亚洲游国际集团。

可是亚洲游国际集团亚洲游国际集团,现在还有很多红木企业是工厂思想,热衷于产品层面的“想法子”亚洲游国际集团,并没有深度去考虑顶层设计的布局与落地。所以接下来的问题是亚洲游国际集团,红木企业进行“顶层设计”从哪里入手?

深圳家具研究开发院院长亚洲游国际集团、南京林业大学博士生导师许柏鸣教授分享了企业顶层设计的4个难侵抻喂始?亚洲游国际集团?楹?0个节点

在2019红木家具品牌营销峰会上,深圳家具研究开发院院长亚洲游国际集团亚洲游国际集团、南京林业大学博士生导师许柏鸣教授分享了4个?亚洲游国际集团?楹?0个节点亚洲游国际集团,是企业建立独特竞争优势的战略性途径

深圳家具研究开发院院长、南京林业大学博士生导师许柏鸣教授在《家具企业的顶层设计》一文中写道“顶层设计是一个科学的系统,是一套战略创新的程序亚洲游国际集团,其设计过程需要内在严密的逻辑和智慧亚洲游国际集团,方能走上通往成功的正确道路亚洲游国际集团亚洲游国际集团。而且每一家企业都必须量身定做亚洲游国际集团亚洲游国际集团,因为每一家企业的条件与特性都不一样?!?/span>

在第三届中国(中山)新中式红木家具展上,许柏鸣教授指出,只有在前期规划好路线图亚洲游国际集团,才能更快更好地走到目的地亚洲游国际集团。红木行业未来出路要看企业如何做好顶层设计亚洲游国际集团亚洲游国际集团,给自己定好位,进而配置必要的资源和建设必要的能力
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另外亚洲游国际集团,在今年3月的2019红木家具品牌营销峰会和7月的第三届中国(中山)新中式红木家具展上亚洲游国际集团,许柏鸣教授给现场红木企业分享了“顶层设计”的具体做法:家具行业的顶层设计必须深谙本行业的属性与关键成功因子亚洲游国际集团,需要打通四大难侵抻喂始牛块亚洲游国际集团亚洲游国际集团,包括企业定位、商业模式、品牌建设与产品服务体系亚洲游国际集团。另外,企业顶层设计也要把握住商业模式、价值网络、核心制造能力亚洲游国际集团、可获得制造能力、产品性能亚洲游国际集团、产品系统亚洲游国际集团、服务、渠道亚洲游国际集团、品牌亚洲游国际集团、体验这10个节点亚洲游国际集团亚洲游国际集团,不断“拔短板”亚洲游国际集团亚洲游国际集团亚洲游国际集团,不断识别出新的机会亚洲游国际集团亚洲游国际集团亚洲游国际集团,这样,竞争对手才难以模仿亚洲游国际集团。

同样的亚洲游国际集团,在去年“家居流行趋势与品牌顶层战略”主题分享会中,陈飞杰香港设计事务所创始人亚洲游国际集团亚洲游国际集团、首席设计师亚洲游国际集团,鲁班学院院长陈飞杰在谈及顶层设计问题时也说了相似的观点:“顶层战略设计包含品牌定位亚洲游国际集团、竞争品牌亚洲游国际集团、市场分析、商业模式亚洲游国际集团、品牌建设亚洲游国际集团、客户定位,每个版块需要系统及多维度的思考⊙侵抻喂始叛侵抻喂始?!?/span>

总的来说亚洲游国际集团亚洲游国际集团,红木企业进行顶层设计是行业发展的必然趋势亚洲游国际集团亚洲游国际集团,也是企业走向成熟的重要标志。有了顶层设计的支持亚洲游国际集团,红木企业的眼光要更长远一些亚洲游国际集团、更坚定一些亚洲游国际集团,也更快速地找到企业改革升级的“着力点”亚洲游国际集团亚洲游国际集团,从市场疲软的泥潭里走出来亚洲游国际集团。

(来源:品牌红木网  梁晓珩∕文  张星∕编辑)

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